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¿Cómo se ve el liderazgo cuando lo concebimos no como visión y toma de decisiones, sino como la capacidad de conectar personas y ayudar a las comunidades a colaborar en soluciones para sus desafíos más urgentes?
Esto es lo que la Global Fellow Network (GFN) de WKKF buscó aprender a través de una serie de capacitaciones “El/La Líder como Facilitador/a”, organizadas por Designed Learning e inspiradas en el libro “Community: The Structure of Belonging” del reconocido autor Peter Block. Block cree que construir relaciones para servir al bien común empodera a las personas para ejercer su responsabilidad y tomar decisiones significativas. Los grupos pequeños – como aquellos en los que participaron las y los Global Fellows durante los talleres – fomentan conexión y transformación; esto ayuda a que las personas se sientan más conectadas al grupo general, creando una sensación de seguridad y apoyo.
El taller de tres partes se enfocó en seis conversaciones clave que las y los líderes deben tener: invitación, posibilidad, dones, corresponsabilidad, compromisos y disenso. Con el apoyo de facilitadores y facilitadoras, las y los Global Fellows participaron en discusiones abiertas sobre estos temas, trabajaron en ejercicios relevantes para los desafíos que enfrentan en su trabajo y recibieron retroalimentación útil.
El taller ayudó a los y las integrantes de la GFN –una poderosa red de egresados y egresadas de los programas emblemáticos de desarrollo de liderazgo de WKKF en América Latina y el Caribe, África del Sur y Estados Unidos– a replantearse sus roles como líderes más allá de las expectativas, visiones y funciones tradicionales. Les proporcionó herramientas para facilitar espacios más productivos, inclusivos y colaborativos, con el fin de ejercer un mejor liderazgo en las comunidades a las que sirven. También ofreció protocolos para reunir grupos de cualquier tamaño de manera que se maximizara la cocreación y la rendición de cuentas.
En América Latina, las y los fellows reflexionaron sobre cómo estas sesiones ampliaron su comprensión del liderazgo:
- “El/La Líder como Facilitador/a es una forma de pensar que comienza con las personas —sus perspectivas, aspiraciones y capacidad para cocrear el desarrollo sostenible de sus comunidades. Ha transformado cómo entiendo y colaboro con mis colegas.” Martín Hernández (México)
- “Participar en la formación de El/La Líder como Facilitador/a me permitió valorar la escucha activa, hablar con verdad y empatía, y cuidar a quienes participan en nuestras iniciativas. Fue un espacio para conectar emocionalmente y descubrir el poder de los grupos pequeños en la co-creación y construcción comunitaria.” — Elizabeth Hernández (México)
- “Transformar problemas en oportunidades fue mi mayor aprendizaje. Me impactó cómo expresar desacuerdos con apertura puede inspirar compromisos concretos y proactivos en procesos de cambio.” — Ulsia Urrea (México)
En África del Sur, las y los fellows describieron el taller como empoderador y transformador:
- “Es uno de los mejores talleres en los que he participado. Fue dinámico, interactivo y muy práctico.”
— Neo Matome (Botsuana) - “Esta formación ha creado impactantemente una nueva versión de mí —tan poderosa— y estoy profundamente agradecido de haber sido parte.”
— Bakang Nico Marape (Botsuana) - “¡Esta fue una experiencia de aprendizaje extraordinaria!”
— Bertha Chiroro (Sudáfrica)
En Estados Unidos, las y los fellows destacaron cómo el taller brindó claridad y sanación a sus trayectos de liderazgo:
- “El marco amplió mis perspectivas para replantear los desafíos de liderazgo como posibilidades en lugar de problemas por resolver.”
— Carmen Foster (Virginia) - “El liderazgo a menudo se siente solitario y basado en el control. Estas sesiones me mostraron que un liderazgo efectivo se funda en la empatía y en la libertad de guiar y ser guiado, no en controlar.”
— Celeste Lloyd (Michigan) - “Al compartir historias en grupos pequeños, transformamos problemas en oportunidades. Las conversaciones fueron profundas, personales, reflexivas y llenas de compasión.”
— Glenna Voigt (Nuevo México) - “El/La Líder como Facilitador/a fue un punto culminante en este año difícil. Dialogar con el grupo me hizo más consciente de las historias por compartir y las oportunidades para unir voces gloriosas en acción.”
— Andrea Collier (Michigan)
El enfoque inmersivo del taller permitió que las y los fellows —muchos de ellos/as participando por primera vez en años en un evento de la GFN— se conectaran entre sí mientras exploraban nuevas formas de impulsar transformaciones significativas en su trabajo. Regresaron a sus comunidades con energía para implementar el enfoque de El/La Líder como Facilitador/a en sus comunidades.
Los comentarios de las y los participantes también reflejaron el impacto de los talleres:
- El 71% de las y los participantes consideró el taller muy útil
- El 79% estuvo totalmente de acuerdo en que las y los facilitadores crearon un entorno propicio para el aprendizaje
- El 72% estuvo totalmente de acuerdo en recomendar ampliamente este taller a sus colegas
Block enseña que el verdadero liderazgo no consiste en tener todas las respuestas, sino en hacer las preguntas correctas, escuchar con intención genuina y co-crear soluciones en colectivo. El taller inspiró a las y los Global Fellows a explorar nuevas formas de impulsar transformaciones significativas, asegurando que cada voz sea escuchada y valorada.
Conoce más sobre la Global Fellows Network (GFN).
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