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"Para que os líderes sejam eficazes, você tem que fazer o trabalho em conjunto. Liderança que reconhece e reflete interdependência, integração, colaboração, rede, uma verdadeira parceria vai ser muito mais bem sucedida... e sustentável do que a liderança que depende de um especialista e um indivíduo ou assunto."
Paul Martinez, chefe de liderança e estrategista de capital humano, fala sobre liderança como um processo social, o significado da liderança coletiva, o peso mental que os líderes carregam e como tudo isso se relaciona com a W.K. Kellogg Foundation Global Fellows Network.
CONEXÃO
A liderança pode ser vista através de muitas lentes, incluindo uma isolada, mas há poder em conectar e aprender com as pessoas e as com diferentes experiências vividas. Sei que há líderes locais, incluindo muitas e muitos fellows da W.K. Kellogg Foundation(WKKF), que sentem que estão trabalhando isoladamente ou estão sozinhas e sozinhos em suas respectivas comunidades. A pandemia provavelmente exacerbou esses sentimentos, ao mesmo tempo em que criou mais urgência para sua liderança.
É por isso que esta rede é tão importante para as nossas e nossos líderes e o trabalho que elas e eles estão fazendo. A WKKF Global Fellows Network (GFN) consiste em pessoas com mentes semelhantes que sonham grande e querem criar mudanças em suas comunidades. Então, eu encorajo nossas e nossos fellows a se juntarem à rede, e se conectar com suas e seus pares globalmente. Contribua com suas habilidades, conhecimentos, paixões e experiências vividas. Valorizamos você não apenas por sua capacidade de contribuir para fazer mudanças, mas também como um ser humano.
COLABORAÇÃO
Quando mudamos nosso pensamento de liderança individual para liderança como parte de um processo social, começamos a reconhecer que estamos em uma jornada compartilhada para afetar a mudança. No entanto, como uma rede de líderes globais, estamos em lugares diferentes nesta jornada e podemos até estartrabalhando em diferentes questões.
Criamos a W.K. Kellogg Foundation Global Fellows Network para abrir espaço para uma compreensão mais profunda de nossas questões e trabalhar juntos como um coletivo para criar um movimento de mudança.
As condições que impactam o bem-estar das nossas crianças, famílias e comunidades residem dentro de um ecossistema maior. Mas precisa ser inclusivo e colaborativo. Devemos nos perguntar quem está sendo convidada e convidado a pensar sobre esse ecossistema e como ele se cruza. São apenas pessoas que já estão no poder, ou estamos dando voz àquelas e aqueles impactadas e impactados por nossas decisões?
Eu sei que não posso fazer mudanças em um nível político, um nível de governo, um nível de educação ou um nível de sistema de saúde a menos que eu esteja em parceria com as pessoas que estão no poder. Então, preciso construir relacionamentos e parcerias e trabalhar de forma colaborativa com esses indivíduos para criar mudanças e impactos sustentáveis.
AÇÃO
Se há uma coisa que se mantém firme, é a dedicação de nossas e nossos fellows às suas comunidades. Como nossa presidenta e CEO La June Montgomery Tabron diz, “Quando você dá uma olhada no que as e os fellows estão fazendo, é inspirador, mas não é surpresa o quão ativos elas e eles são.”
Mas a liderança é um manto pesado a se suportar, especialmente quando você está trabalhando para mudar sistemas e estruturas profundamente enraizadas e integradas e torná-los e mais equitativos para as crianças e famílias.
Uma coisa que aprendi é que as e os líderes não podem servir suas comunidades se não forem elas e eles mesmos. Eu encorajo você a se envolver em práticas que te rejuvenescem mentalmente, fisicamente, emocionalmente, espiritualmente e socialmente. Você tem que fazer isso por si mesma e mesmo -e você tem que estender isso para as outras e os outros. Sabemos que, por nossas experiências vividas e trabalhando com líderes, especialmente aquelas e aqueles que estão focados em justiça social e equidade racial, a liderança tem um preço. Despeje em si mesmo, para que você possa derramar nas outras e nos outros.
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