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Al celebrar el Día del Padre, la Fundación W.K. Kellogg (WKKF) reconoce todas las formas en que los hombres participan como cuidadores. Los hombres son parte integral del proceso de crianza dentro las familias y en las comunidades. En esta primera parte de nuestra serie sobre el Día del Padre, analizamos qué significa esta celebración para honrar sus esfuerzos y abrir nuevos y mejores caminos para que los hombres participen activamente en la vida de los niños y las niñas.
La palabra “normal” ha estado en boca de todos durante los últimos dieciséis meses. Algunos han tenido la esperanza de volver a la normalidad; otros consideran que la pandemia ofreció una oportunidad para redefinir la normalidad en nuestras vidas personales y sistemas.
La vida era todo menos normal en el mundo laboral. Los hijos y los padres de familia se convirtieron en colegas. Los comedores se transformaron en espacios compartidos para trabajar y los clósets en cabinas telefónicas privadas. Los hijos, los cónyuges y los adultos mayores aparecían (a menudo sin quererlo) en las reuniones virtuales del trabajo.
“Nunca habían sido tan visibles para los empleadores las funciones de cuidado que desempeñan los trabajadores en este país”, afirma Molly Day, directora ejecutiva de Paid Leave for the U.S. (PL+US), donataria de la WKKF. En colaboración con empleados, empleadores, consumidores e inversionistas, PL+US ha garantizado licencia familiar para casi 8 millones de trabajadores de algunas de las mayores empresas del país.
Antes de la pandemia, empresas como Gap Inc., Target y Starbucks ya estaban desarrollando programas de licencia más completos y flexibles. Pero, como resultado de la pandemia, Day señala que “ahora estamos en un punto de inflexión, donde las empresas de todos los tamaños demandan una política integral de permisos con goce de sueldo a nivel nacional”. Actualmente, los Estados Unidos es uno de los 8 países del mundo que no tiene una política a nivel federal.
Durante la pandemia, PL+US se asoció con Promundo para realizar una encuesta a ejecutivos y equipos de recursos humanos de cuarenta empresas, con sede en los Estados Unidos y en el extranjero. Descubrieron que “…las empresas están trabajando para subrayar la flexibilidad como un factor clave de su cultura, algo que podría prolongarse más allá de la pandemia”. La flexibilidad incluye fomentar que los empleados “den prioridad a su bienestar” y “disminuir la expectativa de que los empleados deben estar siempre disponibles de manera fácil e inmediata”, y a la vez, “encontrar formas creativas de normalizar la noción de que todos los empleados tienen necesidades y el deber de cuidar de sí mismos y de los integrantes de sus familias”.
Un informe de 2019 publicado por PL+US y el Georgetown Center on Poverty and Inequality, señala que cuando se aplican permisos con goce de sueldo a los papás, a las mamás y a todos los padres de familia, esto tiene un impacto positivo en la vida familiar y en el lugar de trabajo, incluyendo:
- mayores oportunidades para establecer vínculos entre padres e hijos y desarrollar habilidades de paternidad compartida,
- mejor salud física y mental para las mamás, los papás y los cuidadores de adultos mayores,
- mayores tasas de lactancia materna, menores tasas de mortalidad infantil y mejor desarrollo emocional y cognitivo de los menores,
- más oportunidades de desarrollo profesional para las mujeres y salarios más altos a lo largo de sus carreras profesionales,
En algún momento de la vida, prácticamente todo el mundo se convierte en cuidador—como padre, pareja o cónyuge, o al atender las necesidades de familiares mayores—y todos necesitarán atención. Los hombres también desempeñan un papel importante como cuidadores. Por ello, la WKKF se ha sumado a otras 7 organizaciones filantrópicas destacadas y diversas para anunciar la creación del Fondo Care for All with Respect and Equity (CARE). Este fondo mancomunado plurianual de USD 50 millones, invertirá en un cambio radical y transformador para construir una infraestructura integral que funcione para todos.
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La WKKF apoya las iniciativas de permisos con goce de sueldo en calidad de donador y empleador. Nuestra labor incluye el apoyo a una serie de organizaciones a nivel estatal y nacional que están trabajando para garantizar que todas las familias tengan acceso a permisos con goce de sueldo, a la vez que priorizan las necesidades de salud, bienestar y cuidado de nuestros colegas.
Estados Unidos es
1 de los 8
países que no cuentan con una política federal de permisos con goce de sueldo. Es la única economía clasificada por el Banco Mundial como de ingresos altos que no tiene una política al respecto.
La mayor parte de África, Asia, América Latina, el Caribe y Europa
ofrece permisos por maternidad con goce de sueldo. Este mapa de Texas A&M explica esta situación.
Al menos
87
países garantizan una licencia con goce de sueldo para los padres o una licencia compartida entre ellos.
Suecia concede
480 días
de permiso con goce de sueldo para compartir entre los padres durante los primeros 8 años de vida del menor.
El promedio en los países africanos es de
12 a 14 semanas
para mamás primerizas
8
estados en los Estados Unidos, más el Distrito de Columbia y Puerto Rico, cuentan con una política de permiso con goce de sueldo.
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