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Cuando nos embarcamos en un viaje para reinventar la red de fellows (ahora conocida como W.K. Kellogg Foundation Global Fellows Network), it was important for us to have “Sankofa” moments—going back to the past and taking what is useful into the present. La June Montgomery Tabron—President and CEO of the foundation—shares her reflections on the legacy of Mr. Kellogg, how it shapes what we’re doing today and the impact it will have on the future of the Global Fellows Network.
CONEXIÓN
Durante más de 90 años, la Fundación W.K. Kellogg ha trabajado para crear un cambio duradero para las niñas y los niños. La clave para lograr nuestra meta es desarrollar líderes que influyan en los sistemas y estructuras que impactan a nuestros niños y familias. El primer proyecto del Sr. Kellogg después de iniciar la fundación, el Proyecto de Salud Comunitaria de Michigan, reunió a líderes de toda la comunidad para enfocarse en los desafíos que enfrentan la salud y el bienestar de las niñas y los niños. En los años transcurridos desde entonces, hemos invertido en programas exclusivos que conectaron a liderazgos enfocados en problemas específicos en todo el mundo.
Hoy, estamos conectando a estos liderazgos a través de la Global Fellows Network de la W.K. Kellogg Foundation. Hay más de 1,100 de estos fellows de más de 40 países en los EE. UU., África del Sur, América Latina y el Caribe y tribus soberanas, quienes están abordando los problemas más complejos del mundo, desde el bienestar de las niñas y los niños, hasta las oportunidades económicas, los sistemas alimentarios, la equidad racial y más allá.
Su compromiso compartido ha creado un ecosistema de líderes que están transformando vidas en todo el mundo, incluida la mía, y son una extensión de la visión de nuestro fundador.
Escuchamos de las y los fellows todo el tiempo que la experiencia de la beca les cambió la vida y, sin embargo, había más trabajo que querían hacer tanto individual como colectivamente. La Global Fellows Network pretende ser ese recipiente para el cambio al fomentar su conexión entre ellos y ellas y continuar alimentando su crecimiento e impacto en la sociedad.
COLABORACIÓN
Una cosa es presenciar la brillantez de tantos fellows sirviendo a sus respectivas comunidades, pero otra es verlos unir fuerzas para acelerar el cambio. Una de las cosas más importantes que podemos hacer en la fundación es reconocer que el poder, el conocimiento y la capacidad de cambio se encuentran fuera de nosotros mismos: está en la comunidad y en las personas. Esta definición de liderazgo está profundamente arraigada en el ADN de la WKKF y se remonta al Sr. Kellogg y sus valores.
Hemos sido testigos del impacto de la colaboración de nuestra red durante momentos significativos de nuestra historia, desde nuestros fellows de África del Sur que estaban listos para liderar después del fin del Apartheid hasta nuestros fellows más recientes en los EE. UU. que unieron fuerzas para apoyar a las personas de color a partir del asesinato de George Floyd.
Cuando buscas los sinónimos de colaboración, encuentras palabras como “combinar”, “reunirse” y “unir fuerzas”, pero mi favorito es “equipo”. Así es exactamente como veo a la Global Fellows Network, como un equipo: un movimiento de creadores de cambios individuales y una fuerza global para el cambio transformador juntos.
ACCIÓN
En la WKKF, creemos que el cambio se hace y se sostiene a través de las personas, pero una gran organización se hace y se sostiene por las personas. La Global Fellows Network es una parte integral de lo que hace y sostiene la capacidad de la WKKF para el cambio transformador. Es una red de líderes que trabajan juntos para lograr y mantener un cambio positivo en sus propias comunidades y en todo el mundo. En ese sentido, es en gran medida un legado vivo del propio W.K. Kellogg.
Cuando observamos lo que están haciendo nuestros fellows, y dónde lo están haciendo, tengo esperanza para nuestros niños y familias. Nuestros fellows están repartidos por todo el mundo y están utilizando su riqueza de conocimientos, experiencia, puntos de vista y perspectivas para crear condiciones más equitativas para que las niñas y los niños prosperen.
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