Líderes como convocadores: lecciones del autor Peter Block

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Convocar consiste en crear un lugar y una invitación para que las personas se presenten y asuman la responsabilidad del bienestar del grupo en conjunto.

– Peter Block

La Global Fellows Network de la Fundación WKK se reunió recientemente para una conversación virtual con Peter Block, un reconocido consultor en desarrollo organizacional, conferencista y autor en temas de liderazgo, construcción de comunidades y cambio organizacional. Los libros de Block incluyen “Flawless Consulting” (Asesoría sin fallas), “Community: The Structure of Belonging” (Comunidad: La Estructura de la Pertinencia) y “The Empowered Manager” (El Gerente Empoderado). Su trabajo promueve un liderazgo que enfatiza la inclusión y la construcción de relaciones.

En la conversación con más de 80 miembros de la Global Fellows Network de la WKKF, Block describió los efectos duraderos del colonialismo, el paternalismo y el racismo en las prácticas de liderazgo tradicionales y cómo estos van en contra de conversaciones y conexiones globales significativas y efectivas. Animó a las y los participantes a tratar a los demás como socios en lugar de receptores pasivos, adoptando un enfoque de “líder como convocador”. Block explicó que construir relaciones y conexiones para servir al bien común permite que las personas sean vistas y escuchadas, reconociendo así su valor y talento. A su vez, las personas se empoderan para ejercer la responsabilidad y tomar decisiones significativas.

“El líder/lideresa como convocador/a”, según Block, también cambia el énfasis de un/a orador/a individual o un “experto/a” a pequeños grupos de líderes participantes. Siguiendo este concepto, grupos pequeños de tres participantes de diferentes partes del mundo se reunieron durante la sesión para ahondar en preguntas provocadoras planteadas por Block. Según las y los participantes, estos grupos de trabajo demostraron el “poder de tres” para facilitar conversaciones profundas que trascendieron el idioma y la geografía, y ayudaron a las y los participantes a sentirse conectados con el grupo más grande.

Block abogó por cuestionar las narrativas paternalistas que definen a las personas por sus circunstancias, como la pobreza o la marginalización política, y en cambio, enfatizar que todos tienen habilidades y están creando una vida independientemente de sus ingresos o educación. En un mundo colonial, explicó Block, el enfoque a menudo se centra en la competencia y en corregir lo que está “mal”, incluso en las personas. Sugería cambiar esta perspectiva reconociendo los dones de las personas: preguntándoles en qué son buenos, cómo pueden ser apoyados y en qué se apasionan. Este enfoque, conocido como capital social, puede conducir a cambios positivos en vecindarios y comunidades. “Cuando los/las líderes/as se centran en los dones y capacidades, algo cambia en la habitación” (cita de Block). En una pregunta de un grupo de trabajo, Block ejemplificó este cambio al preguntar: “¿En qué encrucijada te encuentras en esta etapa de tu vida?” Explicó que esta reflexión puede ayudar a las personas a reconocer sus opciones y la dirección que desean tomar, fomentando la autoconciencia y el crecimiento personal.

Otra herramienta que Block propuso es utilizar preguntas abiertas para fomentar la reflexión personal y la curiosidad, en lugar de preguntas que inviten a las personas a “resolver problemas” para alguien más:

La pregunta que se debe hacer, la pregunta más interesante y conectiva que puedes hacer que las personas se hagan entre sí es: ‘¿por qué eso es importante para ti?’

Para las y los fellows de WKKF que participaron, Peter Block ofreció varias perspectivas que prometen continuar fortaleciendo la red. Una persona comentó que la sesión les ayudó a ver tanto las similitudes en los desafíos que enfrentan niños, familias y comunidades en todo el mundo, como la oportunidad, y las nuevas herramientas, para colaborar y actuar juntos.

Puedes ver toda la sesión aquí: